AKKA Technologies, Groupe Européen d’Ingénierie et de Conseil en Technologies, accompagne les grands comptes industriels et tertiaires sur les différentes étapes de leurs projets, de la R&D et l’étude, à l’industrialisation.

Par la maîtrise de métiers complémentaires, le Groupe apporte une réelle valeur ajoutée à ses clients tous secteurs confondus : automobile, aéronautique, spatial, défense, électronique Grand Public, télécommunications, chimie, pharmacie, sidérurgie, énergie, ferroviaire, naval, tertiaire, …

• CA de 900 M€
• Effectif de 10 000 collaborateurs
• 40 agences en France: Aix-en-Provence, Bordeaux, Brest, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Nantes, Nice, Paris, Rennes, Toulouse, Valence, etc.
• Implantations en Allemagne, Belgique, Canada, Espagne, Inde, Italie, Maroc, Roumanie, Royaume-Uni, Suisse, Tunisie, etc.

Pour en savoir plus :

Voir le site http://www.akka.fr ou contacter i.decouard@akka.eu

AKKA propose le défi suivant aux équipes de la Nuit de l’Info :

« Proposez et appliquez la méthode qui vous semble la plus efficace pour partager et capitaliser les informations utiles au bon déroulement de votre projet, puis conserver et diffuser ces informations pendant un temps indéterminé. »

Voici des exemples de catégories d’information qui peuvent être (ou pas) utiles à capitaliser :

• Les méthodes, standards, normes,
• Les communications, mails, notes,
• Les fils de discussion, FAQ, astuces, commentaires,
• Les tâches, fonctionnalités, epic, user-story, bugs, évolutions, dettes techniques,
• Les charges prévues, réalisées, restantes,
• Les jalons, itérations, priorités, plannings, prises de décisions, actions, risques, opportunités,
• L’analyse, la spécification, l’architecture, la conception, le code, les tests, les revues, les manuels,
• Les indicateurs issus de la gestion de configuration, de l’intégration continue.

Vous avez carte blanche pour proposer la méthode et les outils qui vous semblent les plus efficaces pour votre projet, donc vous pouvez faire preuve d’imagination :

• D’un coin de la nappe aux modèles, en passant par les post-its, dash board, paper board, sketches, mind maps, planches animées, captures d’écran, screencasts, webinars,
• Appliquer ou non les préceptes AGILES, TDD, XP,
• Utiliser ou non des outils de travail collaboratif, outils de gestion de projet, ateliers de développement, RAD, outils d’analyse statique ou dynamique.

Le dossier doit contenir :

• La description de la méthode de capitalisation mise en place sur votre projet :
  • La liste des informations considérées utiles et inutiles (à justifier),
  • L’articulation générale,
  • La description de la capitalisation pour chaque catégorie d’information.
• Des exemples ou des captures d’écrans qui démontrent l’application de la méthode sur votre projet,
• Une synthèse concernant la méthode de capitalisation :
  • Ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné,
  • Les risques et opportunités identifiés,
  • Etc.

Les critères d’évaluation des dossiers sont les suivants :

• La justification, la démonstration et les résultats de l’application de la méthode,
• La quantité, la qualité et la longévité des informations capitalisées (par exemple : des éléments de l’équipe sont-ils nécessaires pour la conservation de l’information ?),
• L’efficacité de la méthode (estimation d’un rapport entre le gain et le coût),
• L’audace et l’imagination de l’équipe concernant la méthode.

Have Fun !